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台灣的文化政策一向頭痛醫頭，腳痛醫腳，缺乏整體性的戰略思維，事實上，從 1997 年「公共藝術元年」的行動方案開始，到 2019 年台灣「地方創生元年」的推動，公共藝術的新形態成功活化公共場域之社會參與形式；換言之，公共藝術與空間美學重塑的策略為當前迫切所需，提供作為台灣地方創生的視野與政策發展的參考。

本研究從日本 2000 年開始的第一屆「越後妻有大地藝術祭」與台灣以當代藝術重塑公共空間的行動，2006 年台灣「台南縣土溝農村藝術營造計畫」與 2010年「瀨戶內國際藝術祭」以文化策展導入社區營造的策略，從表現特質，民眾參與、基地環境、文化歷史與藝術形式等進行觀察與分析，藉以探討台灣地方創生的視野與政策格局。

本研究發現在推動地方創生的過程，以藝術進行令人感動的地方創生計畫，創新的服務與沈浸式的文化體驗是其賣點，以當代藝術為載體重塑公共空間，導入商業價值與社會價值是驅動社區品牌更新的重要參考指標，以「非營利組織為主導，公部門重點參與」的組織架構，是其成為地方留才的誘因，更成為形塑多元化且良善的社群參與的能量，本研究的預期貢獻，重新檢討地方創生政策之推動方向及執行策略，參酌日本經驗，以國家文化品牌的高度，建立文化經濟與藝術產業生態體系的永續共構的法則，發揮藝術所具備社會改革的能量與場域創生的影響力，期能作為地方創生實務和政策上的參考。