最佳價值或極小化的服務保證?─ 英國「公共服務協議」制度〈PSAs〉的發展與現況
英國首相布萊爾〈Tony Blair〉在 1997 年建立「新工黨」政權後,積極貫徹其「第三條路」的政策方針,他以追求「最佳價值」〈Best Value〉的公共服務理念,改革前政府強調強制競標、市場機制的治理模式。在行政績效管理上,勵行「綜合性歲出審查/公共服務協議(CSR/PSAs)」制度,改變過去政府只注重如何把預算、人力、政策等投入到公共服務裏的情形,而強調每項政策「具有什麼樣的效果?」並結合預算制度,將公共支出用在最能達到「公共利益」的政策選項和執行上。該制度自 1998 年實施以來,政策品質的監控已獲得相當改善,但外界對工黨的政府績效管理,亦多有負面評價,如:公共服務協議制度的激勵誘因不足;當政策優先順序之設定涉及部門間預算分配的利益時,則整體績效表現有限;常為了避免或轉移外界責難(Blame avoidance or shifting),讓政策的目標不斷改變、錯誤頻傳。因此,PSAs 所謂的績效目標(Targets),被質疑僅是一種「極小化」的服務保證(Minimum pledges of performance)而已。
黃榮源
服務單位:開南管理學院公共事務管理學系暨研究所 助理教授
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